Scale-UP Cardano's Community Hubs(スケールアップカルダノのコミュニティハブ

2022年にカルダノの採用と認識を促進するように地域コミュニティハブをどのように奨励しますか?

Fund Size: 500,000 USD paid in Ada

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キャンペーン概要

2022年にカルダノの採用と認識を促進するように地域コミュニティハブをどのように奨励しますか?

どうしてそれが重要ですか?

ユーザーがいなくても、ブロックチェーンの専門知識を持つ技術者を中心にサービスを提供するニッチな製品を構築しています。

成功はどのように見えますか?

平均的な人が自分の言語で自分の文化的理解を持って参加できる世界中の地域コミュニティハブ

測定する主要な指標

  • 2022年にいくつの新しいハブが立ち上げられましたか?
  • このコミュニティに焦点を当てた課題は、何人の開発者をカルダノエコシステムにもたらしましたか?
  • カルダノの新規ユーザーは何人参加しましたか?
  • ハブの最初のマーケティング立ち上げの総リーチはどれくらいでしたか?
  • このコミュニティに焦点を当てた課題は、カルダノのエコシステムにいくつの外部組織をもたらしましたか?

チャレンジブリーフ

チャレンジアップデート

提出数によるファンド7のトップ3チャレンジカテゴリー(添付を参照)。

2x資金提供チャレンジ設定提案(資金5および資金6)

過去に資金提供された「スケールアップハブ」の選択:

What this means

  1. このカテゴリーの需要は高まっており、私たちはカルダノハブのネットワークで世界的に可能なことの始まりに過ぎません。ネットワーク効果はある時点で定着します。定着したら、新しいCardano Community Hub(CCH)の作成と維持に関するテンプレート、ガイド、および資料を用意する必要があります。
  2. 影響は現実のものであり、ROIは満たされています。このカテゴリーを通じて、実際の生活は影響を受け、改善されています。これにより、私たちが提供するソリューションからより多くの人々が恩恵を受け、世界中でこれらのサービスに対する需要がさらに高まるにつれて、双方にメリットのある正のフィードバックループが生まれます。

ファンド8のチャレンジが異なる場合はどうなりますか?

需要の高まりはニーズがあることを示していますが、次の課題に焦点を当てるのはコインの裏側です。資本供給。

事実はコミュニティハブの課題の必要性を証明していますが、ファンド8での地位を争う重要な課題は他にもたくさんあるので、それに応じて行動する必要があります。チャレンジ自体の中で、他の人がエコシステム内で、マクロ、Catalyst、マイクロの両方の目標を追求できるように、予算を要求する必要があります

コミュニティハブをスケールアップしている間、個々の資本支出をスケールダウンして、可能な限り迅速に拡散できるようにする必要があります。そのため、私たちは第一原理から取り組んでいます。

  1. 他の方法ではアクセスできない人々に情報を提供します。
  2. そのコミュニティ内での回復力と自立を確保する。情報配信ノードのレンズからハブにアプローチする場合、ニーズインパクトマトリックス内にハブ分類法を構築し、各場所で最も資本効率の高いモデルを見つけることができます。

簡単に言えば、ハブが存在する理由を、その場所、インフラストラクチャへのアクセス、およびコミュニティの準備状況のコンテキストで検討してください。次に、これらの要因に従ってハブを設計します。従来の実店舗(CTH)は、地域コミュニティ内の多くの潜在的な情報配信システムの1つにすぎません。

このラウンドでは、ハブの最小有効ユニットである「最小実行可能ハブ」(MVH)にさらに焦点を当て、このユニットを特定することで、CCHのスケーリングをより迅速に開始できます。

追加の成功指標:

  • ハブのファンド8の提案は、MVHの原則に沿っていますか?
  • 彼らは彼らのターゲットオーディエンスを理解していますか?
  • 最初の3、6、12か月で、リーチ(物理的およびオンライン)を正確に予測できますか?
  • 3、6、12か月で、オンボーディングされたメンバーの数をハブに正確に予測できますか?
  • 彼らは財政的持続可能性モデルの兆候を示しましたか?
  • 彼らは予算コスト対「立ち上げコスト」の指標を与えましたか? (たとえば、CTHは、Catalyst資金を取得するという需要圧力のために、立ち上げにかかるコストの1/5しか適用できない場合があります)

CAと有権者による評価は、以下を支持する必要があります。

  • 予算:ローンチに対するコストの比率が1〜1.5のプロポーザル。
  • チャレンジ予算全体の5%を超えない提案。
  • 地域のニーズとインフラストラクチャの懸念を説明する提案。
  • ハブの設計と情報配信に関する創造性と創意工夫を示す提案。
  • 地元のリサイクル可能な材料を使用し、持続可能性の実践に取り組んでいる提案。

真にグローバルなエコシステムを構築して、どのレベルから始めても、誰もが自分の能力を最大限に発揮できるようにしましょう

実際の採用を推進するとき、あなたは単に「クールな製品を構築する」以上のことをしているので、人々が自分たちでは想像もできなかった方法で人生を変えることができるようになります。

追加の読書(私たちが行くところ):

過去の資金による課題: