Eastern Townhall Team Operation(東半球タウンホールチーム運営)

東部時間帯に住んでいて、言語が英語でない場合、Catalystへの参加は困難です。イースタンタウンホールは、イベントやコンテンツの翻訳で東の国をサポートするために資金提供されることを提案します。目的は、各ファンドの参加者を20%増やすことです。

チャレンジ: バリューオンボーディングチャレンジ

Catalyst Proposal Badge

要求額(USD): $ 10,000

問題文

東部時間帯に住んでいて、言語が英語でない場合、Catalystへの参加は困難です。

問題の解決策を説明してください

Eastern TownHallは、イベントやコンテンツの翻訳で東の国をサポートしています。目的は、各ファンドの参加者を20%増やすことです。

関連する経験

Catalyst Swarm、Eastern Townhall、CatalystSchoolの共同創設者。 IT&ソフトウェアエンジニアリング。東アジアと日本の教育者と会計士。

詳細計画

イースタンタウンホールは、東半球とアジア全体でカルダノを成長させるコミュニティ主導のイニシアチブです。私たちは真にグローバルな経済と社会を構築したいと考えています。私たちの焦点は、困難を可能にすることにあります。場所、時間、そして空間:

  • 私たちは知識を構築し、情報を共有し、相互につながり、サポートすることができます。
  • 言語と文化は参加の障壁ではありません。
  • 地域のニーズに対応するために、テクノロジーとコミュニティを適用する方法を学びます。
  • カルダノを使用して経済的幸福を高める方法を示します。
  • 私たちのストーリー、エネルギー、そして視点でカルダノのエコシステムを豊かにしてください。

東半球、東および東南アジア地域は、文化的および言語的に多くの国々を結びつけています。 16億人以上の人口を抱える私たちの目標は、カルダノを成長させることです。

現在の問題と制限

イースタンタウンホールは、個人とグループが協力して取り組んだ結果です。それぞれが独自の品質をもたらします。私たちはカルダノコミュニティ内およびその周辺で交流し、個人やプロジェクトをProjectCatalystにリンクすることに重点を置いています。しかし、これには時間と労力がかかり、費用がかかります。利用できる資金のプールがないため、達成できることは限られています。

提案された解決策:資金のプール

世界中の聴衆にリーチするということは、彼らがいる国、彼らの言語、そして彼らの文化で人々に会うことを意味します。

私たちはカルダノエコシステムの積極的な一部です。私たちの基本的なイベントは、毎週開催されるイースタンタウンホールです。しかし、私たちはもっと多くのことをしています。

  • 私たちは知識とコンテンツをできるだけ多くの文化にアクセスできるようにします。
  • コミュニティのメンバーが集まるさまざまなイベントを開催しています
  • 過小評価グループへの架け橋
  • 地域の視点を統合して、Catalystコミュニティを充実させます。と
  • 私たちは聞きます!私たち全員が理解するのに役立つ意見やデータを収集します。

私たちは翻訳を行い、コミュニティを構築し、知識を共有し、起業家を可能にし、カルダノを成長させています。

コストのかかるすべてのことを行うので、イースタンタウンホールの取り組みを維持するためには、すでに行っていることに余分な労力を加えない方法で資金を確保する必要があります。

この提案は、Eastern Townhall Trusted Seedによって管理される資金のプール(財務)を形成および維持することに関するものです。私たちの裁量で使う資金のプール。財務省は、経費を賄い、東部市庁舎の努力を成長させ、維持するために使用されます。翻訳賞金などの費用。コンテンツの制作; Zoom、Github、HackMD、Statbotなどのオンラインサービスサブスクリプションの支払い。東部市庁舎の組織化に関連する活動の支払い。

簡単に言えば、この提案はコミュニティグループを組織するための資金に関するものです。特定のCatalyst提案のオーバーヘッドなしに、オンデマンドで必要な資金を提供するリソースと分散サポート構造を確立します。

その見返りとして、私たちは私たちの活動と費用に関する財務諸表を報告することを約束します。協力者を見つけることができる限り多くの言語に翻訳されています。私たちの目的は、DAOの財務管理[3]レポートのパイオニアとプロトタイプを作成することです。それは小さな問題ではなく、資金の共有プールを管理することは、コンプライアンスの複雑さをたくさん伴います。報告の取り組みは、原則としてindex.coop [4]およびFWB [5]によって行われている作業と同様です。ほとんどのDAOはまだこれを理解しており、ベストプラクティスはドラフトでさえないので、これを解決するのを手伝ってください。

東部市庁舎がどのように支出し、資金を配分しているかを知ることは、将来の資金を引き付けるのに役立ちます。協力者が私たちと協力する機会を特定するのを手伝ってください。

東半球全体でより多くの人々に拡大し、リーチするのを手伝ってください。

KPIの測定方法と目標

対象国のコミュニティのファンドごとに、提案者・有権者・顧問の数に関するアンケートを実施します。目標は、今後6か月で各ファンドの参加を20%増やすことです。ベースラインの例として、CatalystFund6提出フェーズ分析[6]に関する作業を参照してください。

KPIに到達するためのアクティビティ

毎日:Catalystに関するコミュニティからの問い合わせには、メンバーがそれぞれの言語で回答します。 Catalystのコンテンツを翻訳し、Webサイトで公開します。

毎週:毎週の計画イベントやミートアップを開催し、各コミュニティと活動に関する情報を共有しています。

毎月:私たちの支出が報告されます。マルチシグウォレットを使用して、分散型の方法で財務を管理します。

基金別:各地域の有権者、提案者、専門家の数を数えるために、各東部コミュニティで調査が実施されます。

実装の詳細とコスト

予算エリア

  1. 東半球を活性化する毎週のプロジェクト計画会議への出席:20人x2時間x4週間x6か月x $ 15: $ 14,400
  2. 財務管理、進捗管理、監視および報告活動、その他の新会員勧誘活動など:$ 500 x6か月= $ 3,000
  3. 一般的な費用:複数のプロジェクトで発生した費用(ドメイン名、ホスティング費用、ズーム): $ 1,000

合計:(1)+(2)+(3):$ 18,400

▲割引:$ 8,400

請求:10,000ドル

東半球でのCataslytの成功をサポートするKPIを維持するには、将来の資金におけるさらなる資金調達要件が必要になります。

私たちはすでにこの活動を開始しており、この資金が調達されるかどうかに関係なく継続します.45.6%の割引を提供して、より広いプロジェクトのために資金を解放しました。

:東半球での東アジアの起業イベント、ミートアップ、翻訳活動、テーマの設定と管理など、各活動に直接必要な資金は、この提案に必要な資金のカテゴリには含まれません。

知的財産

私たちのコミュニティへの参加は、貢献者規約によってカバーされています。コントリビューターライセンスは、私たちのプロジェクトへのコントリビューションに付随しています。誰かの貢献の著作権は保持されます。この契約は、プロジェクトの一環として寄付を使用および再配布する許可を与えるだけです。

すべてのソースコードは、Apache License 2.0の下でライセンスされています。詳細については、LICENSEファイルを参照してください。

公開されたコンテンツは、クリエイティブ・アトリビューション-非営利-継承(CC BY-NC-SA)ライセンスv4.0の下でライセンスされています。

6ヶ月後

私たちは、東半球および東アジア諸国でのCatalystの参加をファンドごとに20%増やす能力を実証しました。

チーム

共同作業により、チームはカルダノに豊富な文化的および技術的経験をもたらします。私たちは皆、Catalystや、エコシステム全体のコミュニティグループで非常に積極的に活動しています。私たちはカルダノの約束によって団結した多様な集団です:

Yuta Yuta (@yutazz)-日本:カルダノオフィシャルアンバサダー、コミュニティ共同オーガナイザー、Catalyst Fund 2受領者、公認会計士。

Yan Tirta (@yantirta)-インドネシア:カルダノインドネシアのコミュニティラングラーが、地元のコミュニティに教育と励ましを与えています。

Mie Tran (@ mie.tran.0407)-ベトナム:英語および国際ビジネス専攻で、欧米のビジネスおよび翻訳の経験があります。

Andy Sibuea (@zicozibu)-インドネシア:暗号通貨を超えてインドネシア全体でブロックチェーン教育をリードしています。

ティムオブライエン(@tobrien)-ベトナム:ノーコードパイオニア。東アフリカ市庁舎(EATH)のファシリテーター。

Greg Bell (@grebel)-オーストラリア:ITコンサルタント、CatalystChallengesの執筆。

Seomon Blub (@seomon)-オーストリア:持続可能なコミュニティのためのピープルウェアインフラストラクチャに焦点を当てたITコンサルタント。

Robert O’Brien (@wolstaeb)-ニュージーランド:金融システムソフトウェアエンジニア、コミュニティ共同オーガナイザー、起業家。

Stephen Whitenstall (@swhitenstall)-イングランド:Catalystを追跡および文書化します。 CatalystCircleやCatalystSwarmなどのコミュニティの組織化を支援します。

Felix Weber (@felixweber)-フランス:コミュニティマネージャーが人々の間に架け橋を築きます。 T&M Catalyst Circle / Swarm / Schoolのメンバー。

チームは、最初のイースタンタウンホールの信頼できるシードを代表しています。役割もリーダーもありません。むしろ、人々は参加を通じて、時間をかけて自分自身を確立します。私たちは、Catalyst Swarm [1]、Catalyst School [2]、およびアジア全体の他のコミュニティグループと重複して協力しています。

References

[1] Catalyst Swarm

[2] Catalyst School

[3]DAOが財務管理にどのように取り組むべきか

[4] Index CoopQ3財務レポート

[5] FWB DAO財務報告(PDF)

[6] CatalystFund6提出フェーズ分析